Aufbau eines Performance Management
Im Verlauf der Positionierung am Markt hat sich das Unternehmen eine im Wettbewerb anerkannte Stellung geschaffen. Diese gilt es zu halten bzw. zu verbessern. Die Leistungsfähigkeit der Organisation muss laufend überprüft werden. Im Personalmanagementbereich müssen dazu u.a. folgende Systeme aufgebaut werden:
- Informationssysteme für zeitnahe fundierte Entscheidungen
- Feed back – Systeme für die zeitnahe Überprüfung von Entscheidungen
- eine auf die Strategie ausgerichtete Vergütungsstruktur mit attraktiven Karriereschancen
- Synchronisierung der Personalführungsinstrumente für die datenverarbeitungsgestützte aktuelle Verarbeitung von Informationen
- Auswahl von Schlüsselpositionen
- Optimierung der Anpassung der Führungskultur an die System-Umwelt-Beziehungen